Der Erfolg Ihres Unternehmens...
steht immer im Mittelpunkt unseres gemeinsamen Handelns.
Wenn Sie mit dem Nutzen aus der Beratung zufrieden sind, dann habe ich mein oberstes Ziel erreicht
Strategische Lösungsansätze
Die für eine erfolgsversprechende Zukunft des Unternehmens erforderlichen kreativen Kräfte sind im Unternehmen in der Regel vorhanden. Sie werden aber oft durch Tagesgeschäfts-Aktivitäten und gegebene Strukturen blockiert bzw. verbraucht!
Mit der Mewes Strategie setzen wir mit gebündelten Kräften am wirksamsten Punkt und mit maximaler Hebelwirkung an.
Wir schaffen Liquidität
Liquidität ist wie das Blut in unserem Körper, es muss gesund und störungsfrei fließen.
Wir erarbeiten intelligente Finanzierungs-konzepte für die Optimierung Ihrer Finanzen.
Wir sehen uns als unabhängiger Mittler bei anspruchsvollen Finanzierungsfragen zur Schaffung von Liquidität und Flexibilität.
Gründen oder Übernehmen?
Seit 2008 haben wir unser Beratungsangebot auf die Gründungs- und Nachfolgeberatung erweitert und seit dieser Zeit sehr viele Kunden erfolgreich unterstützt.
Wir geben dir was du brauchst:
„Beratung, Planung, Finanzierung, Absicherung und Controlling“
Für einen maßgeschneiderten Businessplan oder ein Nachfolgeprojekt
Warum selbst gründen, wenn so viele erfolgreiche Unternehmen einen Nachfolger suchen? Wir haben Lösungen!
Turnaround und Restrukturierung
Wir arbeiten in diesem sensiblen Beratungsgebiet mit ergebnisorientieren Experten zusammen, die sich auf die Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens spezialisiert haben.
Wir bringen die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Unternehmen durch strategische, organisatorische und finanztechnische Maßnahmen wieder auf Kurs, um eine Zahlungsfähigkeit oder Überschuldung und damit eine Insolvenzantragspflicht zu vermeiden.
Wir besitzen einen praktischen, problemlösungsorientierten Denkansatz, der sich auf den Grundsatz stützt, dass ein Scheitern in diesen Situationen keine Option ist.
Laptop und Sporttrikot
Seit meiner Schülerzeit habe ich überdurchschnittlich Erfolge im Sport. Hier habe ich gelernt mich zu disziplinieren und ehrgeizig und mit dem notwendigen Durchhaltevermögen, meine Ziele zu erreichen.
Das war noch nicht der Garant für den Erfolg von meiner Unternehmensberatung, aber es hat mir doch sehr stark geholfen, meine und die Wünsche meiner Kunden, zu erreichen.
Wer sind wir und was wir tun
Wir haben uns auf schwierige Unternehmensphasen konzentriert und sind umsatzstarke Praktiker.
Wir versuchen die Werte „zuverlässig“, „kompetent“ und „richtungsweisen“ täglich zu leben und das erfolgreich seit 2006.
Starke Partner
Als „Einzelkämpfer“ könnte ich die vielen Herausforderungen und Fachthemen nicht schaffen. In den vergangenen Jahren habe ich mir ein großes Netzwerk von verschiedenen Partnern aufgebaut.
Kundenstimmen
Holger Goldenstein
Geschäftsführer der HG Metalltechnik Krumbach GmbH
Herr Briemle lieferte überaus wertvolle Entscheidungsgrundlagen und eröffnete neue Perspektiven. Als Analyst, Ideengeber, Gesprächspartner, Finanzspezialist und natürlich als Berater schätzen wir Herrn Briemle und empfehlen ihn gerne weiter.
Janina Breitling
Berlin
„ Als CEO von nookees habe ich gemeinsam mit Oliver Briemle unser Unternehmen von Kopf bis Fuß durchleuchtet.
Oliver hat unfassbar viel Berufserfahrung und kann sich sowohl in das Unternehmen als auch in die Gründer/ Mitarbeiter hineinversetzen.
Für 1st stage steht uns Oliver für das Controlling und Finanzierung zur Seite, und wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Dr. med. Andrea Schulz-Anzinger
Schierling
Ohne das sehr gute Gründungscoaching hätte ich meine Ziele und Teilziele, sowie die erforderlichen Maßnahmen nicht so zügig und klar formulieren und umsetzen können.
B4B trifft Oliver Briemle......
Er beantwortet kritische Fragen zu einer Unternehmensberatung.
Warum benötigt man eine Unternehmensberatung, die einen bei der Existenzgründung oder Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens betreut?